因此，百货要想办法降低物流成本。

何为没有前途的专卖店？冷月解释，全部期就是目前还挣钱但不看好其将来的门店。面对已有十几岁高龄的企业和庞大的规模，玩意耀邦集团家具事业部总经理冷月思路清晰，玩意表示会把瘦身后的产品和渠道精耕细作，提炼出最核心的竞争力。

百货这也让耀邦不堪重负。凭借多年来的品牌、全部期规模效应，耀邦和其他工厂竞争已经不成问题，如何满足消费者本身的需求才是大问题。为此，玩意从2009年底制定2010年发展战略时，玩意耀邦就痛下决心关掉一些经销商顾不过来的专卖店，同时建立新的加盟代理机制——一城一品多店，即一个城市的一个经销商，只能做一个品牌代理，但可以就这个品牌开多个店。

类似这样低价甩货在耀邦发生过多次，百货但绝不是一时兴起或者走投无路，而是有计划地割袍断义。随着城市化进程的提速，全部期区域消费趋势增强，经销商在一个城市必须多开几家专卖店，才能做出规模效益。

冷月强调，玩意最关键是一些品牌系列因为市场发生变化，不符合消费者的口味了，基本不具备盈利能力，反而拖了企业的后腿。

我们正在积极做‘瘦身运动，百货从产品系列到经销商渠道，耀邦要进行一系列淘汰筛选，把竞争力较好的产品进行优化，对经销商的盈利模式进行调整。汇集一切力量合作共赢东成红木与时代华邦、全部期汇智谷智业、巅峰软装、酷家乐达成战略合作。

3月13-14日，玩意全国优秀经销商齐聚广东中山-东成红木总部，体验源远流长的红木文化。软装渠道有门路，百货拓宽渠道有保障。

全部期同时表达了对中式大家居行业广阔前景的展望和期许。火爆签约携手同行在场的全国优秀经销商对东成旗下产品高度认可，玩意对品牌发展信心满满，纷纷选择加入东成，携手共赢中式大家居市场。